Piloter, distribuer, conformer : les outils qu'une compagnie ne peut plus improviser

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Les défis que nous résolvons

Une compagnie d'assurance gère simultanément un réseau de distribution étendu, un portefeuille de risques à piloter et des obligations réglementaires croissantes. Chaque outil doit s'emboîter avec les autres.

  • Réseau délégué difficile à piloter — Des centaines d'apporteurs qui utilisent vos extranet compagnies, vos tableurs de tarification et vos e-mails. La production réelle n'est visible qu'en fin de mois, trop tard pour ajuster.
  • Conformité DDA, RGPD, LCB-FT — Le devoir de conseil, le KYC des distributeurs et la traçabilité des traitements de données sont des obligations à documenter avant tout contrôle ACPR, pas après.
  • Sinistralité IARD sous-instrumentée — Sans outil de suivi du cycle sinistre, les délais d'instruction s'allongent, les réserves sont mal évaluées et la satisfaction assurés se dégrade.
  • Reporting consolidé inexistant — Chaque direction recalcule ses indicateurs dans son propre tableur. Un ratio sinistres/primes fiable par branche et par apporteur reste introuvable en temps réel.

Solutions recommandées pour les compagnies

Parcours type pour une compagnie

  1. 01

    Audit de l'existant

    Cartographie de vos outils actuels, des flux de données et des points de friction identifiés par vos équipes.

  2. 02

    Portail apporteurs & tarification

    Mise en ligne d'un espace dédié à votre réseau : dépôt de dossier, consultation des statistiques de production et accès aux tarifs actualisés.

  3. 03

    Gestion sinistres & conformité

    Déploiement du module sinistre pour vos branches IARD, couplé au parcours de devoir de conseil et au registre RGPD.

  4. 04

    Reporting & pilotage

    Mise en place des tableaux de bord par branche, par apporteur et par produit pour un pilotage mensuel en temps réel.

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